历经三个多月的精心筹备_龙岩市论坛_龙岩市新闻

下一步在条件成熟后,该公司将继续推进运检、营销等业务的上划融合,进而彻底解决一区两公司问题

针对上划后可能存在的问题,该公司作了具体的要求一是要平稳过渡、确保安全业务移交了,安全责任也就移交了,各项业务一定要平稳,特别是近期有工作的,一定要注意,不能出现任何差错二是要互相支持、加快磨合,大家在同一个部门上班要互相尊重,加强沟通,尽快熟悉设备,实现无缝衔接;三是要夯实基础、严格管理,重点抓好图实一致性核查专项工作,杜绝误调度

由于历史原因,龙岩新罗区存在着一区两公司的现象,给供电服务带来不便,为顺应三集五大的改革要求,进一步统筹龙岩供电公司本部及新罗供电公司电网调度和设备运行资源,提高人力、物力资源龙岩市人民政府领导利用效率,经研究决定,将新罗县调(含快响中心)人员业务集约到市一级公司历经三个多月的精心筹备,已完成了业务上收前办公场所、人员培训、上划设备“健康档案”的建立、监视遥控权限变更等各项准备,具备了正式上收的条件本次业务上划采用分阶段稳步推进方式,逐步调整相关业务流程和人员,2014年12月25日前实现龙岩地调与新罗县调合署办公,2015年6月30日前实现岗位完全融合

:周小博投稿邮箱:网上投稿

中电新闻网讯通讯员余小娟郑蓉芝报道 “我宣布,新罗公司13座35千伏变电站正式划归龙岩地调调度管理!”12月25日上午10时,随着龙岩供电公司副总经理梁富光的一声令下,标志着新罗公司调控中心相关业务正式上划至市公司统一管理,完成“一区两调”改制工作

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